廣州計量院以體系融合為抓手,通過專題培訓提升內部協同效能與管理規范化水平,優勢互補增強整合效能,為院的高質量發展提供堅實保障。
錨定整合要求,明確融合路徑。
從任務目標、實施方法、質量要求三方面統籌規劃,要求明確任務與方法,強化質量把控,加大培訓力度,確保按時保質完成融合任務,有效避免體系融合過程中目標分散、推進無序的問題,確保工作方向與廣州市市場監管部門要求同頻共振。
聚焦規范操作,筑牢管理根基。
針對機構整合前原各單位管理標準各異的問題,培訓重點規范質量體系表格使用規范、人員資質和持證管理要點,以及文件編號規則要求等,提升各部門操作標準化水平,提升內部協同效能。
強化能力建設,凝聚整合合力。
圍繞體系融合關鍵環節開展針對性培訓,提升員工對整合要求的理解與執行能力,破解人員業務適配性不足的難題,為機構整合后的高效運轉儲備力量。
廣州計量院深化體系融合,既是落實廣州市市場監管局有關機構整合要求的具體實踐,也為廣州計量院構建科學規范的管理體系奠定了基礎。下一步,該院將以體系融合為契機,持續優化管理流程,強化內部協同,為打造專業化、一體化的計量服務機構提供有力支撐,助力市場監管效能整體提升。
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