為確保冬季安全穩壓供汽和中鋁鄭州企業廣大員工生活取曖用汽，近日，中鋁河南分公司采取七項措施，加強蒸汽使用管理，努力節汽減耗： 一是強化組織領導，成立以公司主管領導為組長、各單位（部室）主要負責人為成員的節汽領導小組和工作機構，進一步強化用汽管理。 二是制訂實施鍋爐經濟運行方案，組織開展“穩壓供汽多發電”勞動競賽，在確保完成成本預算指標的前提下穩壓供汽。 三是以先進適用技術改造焙燒爐、窯等設施，推廣應用碳素焙燒爐熱能回收技術，最大限度回收熱能，替代生活取暖，減少低壓蒸汽消耗量。 四是在11月15日之前對蒸汽管網進行一次全面普查，科學分配汽量，杜絕計劃外用汽，確保供汽均衡穩壓。 五是完善計量措施，嚴格按照生產和生活用汽標準逐月考核。 六是將用汽設施的管理責任到人，定時、定點開放澡堂、蒸飯箱等用汽設施。 七是成立查汽小組，巡回檢查各單位的蒸汽管道、閥門、疏水門及用汽情況，及時處理泄漏點，完善管道保溫，杜絕跑冒漏汽現象。