馬鋼股份公司召開“三標一體化”管理體系文件發布會 (2004-12-24)
發布時間:2007-12-04
作者:
來源:趙恒燕
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12月12日,股份公司召開"三標一體化"管理體系文件發布會。朱昌逑總經理出席會議并作重要講話。原冶金部質量司司長那寶魁到會并講話。股份公司副總經理、總工程師施雄梁主持了會議。公司"三標一體化"管理體系內各單位有關負責人參加了會議。
會議首先宣布最高管理者朱昌逑總經理簽署的馬鋼"三標一體化"管理體系文件發布令和股份公司"三標一體化"的管理方針和管理目標。管理者代表、集團公司副總經理季懷忠在會上通報了"三標一體化"管理體系建立整合過程,并對下一步工作提出具體要求。
朱昌逑在講話中對"三標一體化"管理體系有效運行作提出了要求:一是要適應形勢、統一思想、充分認識推行"三標一體化"管理工作的重要性。要切實將貫標工作融入到我們的日常管理工作中去,使各部門之間、過程之間、工序之間在不斷的磨合中適應貫標的要求,只有領導重視并身體力行,才能帶動全體員工按照"三標一體化"管理體系文件的要求運作,推動企業技術質量管理的優化、生產組織的優化、環境管理的優化,促進職工素質的提高、產品質量的提高和用戶滿意度的提高。二是要以管理方針為綱,全面推進"三標一體化"管理體系實施運行的各項工作。就是要以顧客員工為本,與社會和諧發展。通過"三標一體化"工作的有效實施,將我們的鋼鐵生產過程逐步管理為一個綠色制造過程,融產品制造與環境、資源保護和科學利用為一體,體現了與社會和諧發展的理念。三是在"三標一體化"管理的實施過程中,要注意抓好三個關鍵的環節,即加強宣傳和培訓工作,提高管理體系文件有效運行的控制能力,改進管理體系審核工作的思路和方法,指導和協調全公司"三標一體化"的工作。