<address id="dpnfz"><listing id="dpnfz"><listing id="dpnfz"></listing></listing></address>

    <address id="dpnfz"></address>

    <em id="dpnfz"><address id="dpnfz"><listing id="dpnfz"></listing></address></em>
    <sub id="dpnfz"></sub>
    <address id="dpnfz"></address>
      <noframes id="dpnfz"><form id="dpnfz"><th id="dpnfz"></th></form>

        <dfn id="dpnfz"></dfn>

        中國計量網 http://www.www.duanw.cn/
        中國計量網——計量行業門戶網站
        計量資訊速遞
        您當前的位置: 首頁 > 新聞 > 行業動態

        雙星繡品公司計量“計”出效益 (2005-05-25)

        發布時間:2007-12-04 作者: 來源:張艾麗 瀏覽:1556
        雙星集團負責人十分重視計量工作,總裁汪海多次明確指出抓好計量的重要性,該集團雙星繡品公司為將總裁的計量工作要求落實到實處,從健全制度管理入手、將計量管理不斷完善起來,形成了嚴格的管理體系,提高了計量管理水平。特別是該公司按照“抓兩頭、帶中間”的管理思路,注重抓原材料的入廠計量檢驗,取得了明顯的效果。 雙星繡品公司在計量管理中,認識到從抓好供應源頭的計量管理入手,對逐步理順交接過程中的計量作用重大。因此,及時出臺了一系列的措施,改變過去原材料計量只采取抽檢措施、誤差相對較大的舊方式,實行用大磅整體稱重以及小磅抽檢相結合的方式,把住了原材料的入廠關。為使此項工作能真正抓出成效,雙星繡品公司使用地磅進行整體稱重,在具體操作過程中,該公司對質檢人員和成本管理人員實行“捆綁”負責制,由兩個責任人員共同對原材料進行計量,實行責任共擔,有效地把住了原材料的入廠關。如,通過加強計量控制,前期檢查出大機坯布有兩次短缺,都在100米以上,檢查出塑料粒子兩次分別短缺83?、80?,檢查出粘合劑短缺69?等等,真正杜絕了原材料入廠“短斤少兩”現象,用計量“計”出了效益。不但為公司減少損失4000余元,而且根治了供應客戶的僥幸心理,使其在此問題上逐步重視起來,杜絕了類似問題的再次出現,同類問題大大減少。通過抓原材料的計量管理,為計量管理水平的不斷提高打下了堅實的基礎。
        分享到:
        通知 點擊查看 點擊查看
        公告 點擊查看 點擊查看
        會員注冊
        已有賬號,
        會員登陸
        完善信息
        找回密碼
        337p日本欧洲亚洲大胆人人