10月31日,由中國儀器儀表學會分析儀器分會發起的“科學儀器發展高層沙龍”在普析通用平谷基地舉辦。分析儀器分會秘書長劉長寬首先介紹了沙龍的活動情況,第一次研討會討論了高層沙龍怎么開更有成效,第二次討論了科學儀器市場發展情況,此次是“第三次科學儀器發展高層沙龍”,圍繞提升產品質量進行討論。討論會由儀器信息網副總經理劉文玉主持。
各單位負責人根據切身經驗,就如何提高國產儀器的質量從各個角度進行了經驗分享,主要涉及產品設計對于產品質量的影響、元器件對于國產儀器的制約、如何建立完善的產品質量管理體系,以及質量意識培養等方面進行了深入的討論。
科技部條件財務司孫增奇處長,分析儀器分會閆成德名譽理事長,中科院大連化學物理研究所研究員、分析儀器分會關亞風理事長,北京普析通用儀器有限公司田禾總經理,北京先驅威鋒科技有限公司范飛總經理,北京海光儀器公司劉海濤副總經理,北京銳光儀器公司周志恒教授級高工,北京東西分析儀器有限公司李曉鷗總經理,上海舜宇恒平科學儀器公司朱新強總經理和李鈞副總經理,中國儀器儀表行業協會分析儀器分會曹乃玉秘書長,國家科學儀器應用示范中心陳舜琮主任等都發表了詳細專業的看法,部分討論內容摘錄如下。
產品質量是設計出來的,這一觀點得到了多數專家的認可。設計文件里對于為什么選擇某個材料要進行科學分析,有計算公式。產品設計師必須有非常豐厚的理論基礎做后盾,是多學科知識的綜合運用。過去國內的企業太急于求成,產品設計完之后急于上市,但是國外產品更多是在細節上進行反復試驗,雖然花的時間長,但是做出來的東西是可靠的,磨刀不誤砍柴工。
元器件制造水平是制約國產儀器發展的一個瓶頸。目前國家的基礎加工水平不可能達到美國等歐美國家的水平,如果關鍵部件從這些國家采購,意味著我們的售價也要達到進口儀器的售價企業才能夠生存。目前科學儀器的核心技術部件如光電倍增管、四極桿、真空泵等都被國外跨國公司掌握,因此,希望在政府層面(包括行業)組織一些通用儀器的共性關鍵部件器件進行攻關。
完善的質量管理體系同樣非常重要。能不能用一個數據來表明今年公司的質量變化?按質量評價體系來評價管理有沒有效果。例如,在制造過程中,有多少安全庫存占壓資金,維修一次需要花多少錢等等,然后考慮能節省多少錢,評價體系出來的時候企業的決策就會有根據。
另外,產品質量一定是被“吃透”在工藝的各個環節,日本餐廳里的盤子洗三次也沒錯,洗七次也沒錯,但是為什么洗七次呢?一定是對客觀事物有了客觀認識。例如,某企業生產線上的規定時間內要把改錐淘汰掉,以保證每一個工具是可靠的。一些成熟的企業,涉及到產品質量的各個細節已經消化在了整個設計工藝流程里。
另外,企業到底怎么成為創新主體?靠項目和政策是一方面,深層次的問題還需要我們自己練好內功來解決,另外需要發揮行業的作用,把大家共性的問題聯系起來。
最后,孫增奇處長向各位專家介紹了科學儀器重大專項的一些情況??萍疾?011年對53個項目投入了8億元,2012年對66個項目投入了10億元。在去年53個項目中,80%是高校和研究院牽頭承擔,企業20%左右,今年翻過來了,企業(包括軍工企業)占75%,可見對企業的支持力度是很強的,目標是要形成產品。過去我們做了很多項目,學術成果都非常不錯,也培養了人才,但是目標不在產業化上,主要是為了完成任務,怎么產業化不是他的任務。這次是政策上的重大的調整。
劉長寬秘書長表示,今天的會議很務實,由于時間關系可能還有一些問題沒有談得很透徹,只要每次沙龍都有提高就行。經過充分調研并聽取大家意見之后決定下一次研討主題。
討論會后,各位代表參觀了普析通用生產車間,詳細了解了普析通用研發情況,最新產品等。
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