會議回顧了北京公司2014年工作，指出，2014年公司上下全面落實年初“兩會”精神，緊密圍繞“四個突出、四個提升”工作思路，開拓創新、攻堅克難，經受住重大活動多、重點工作多、改革發展任務重的多重考驗，安全生產保持良好局面，電網建設平穩較快推進，優質服務水平持續提升，經營管理取得顯著成效，“三個建設”得到有效加強，公司和電網發展取得了新成績。

        會議總結了一年來的成功經驗，國家電網公司的堅強領導和市委、市政府的大力支持是取得成績的關鍵和前提，“四個突出、四個提升”的工作思路是取得成績的正確引領，黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展是取得成績的重要保證，頑強拼搏的干部員工隊伍是取得成績的有力支撐。

        會議結合黨中央全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨的重大部署和國家電網公司2015年“兩會”的工作部署，深入剖析了公司發展面臨的機遇和挑戰。會議指出，內外部形勢的發展變化，與北京公司提出“四個突出、四個提升”思路時的分析判斷高度一致，要將這一工作思路貫穿于今后一個時期，持之以恒地堅持下去，在實踐中不斷挖掘新內涵、豐富新舉措，始終保持抓“四個突出、四個提升”的方向不變、力度不減、勁頭不松，努力實現電網和公司發展的新突破。

        會議重點闡述了繼續堅持“四個突出、四個提升”，全面深化“兩個轉變”的目標、思路和重點。

        要全面建設國際一流智能配電網。北京公司上下要進一步統一思想、明確方向、抓住機遇，牢牢把握建設高可靠配電網這個基礎，牢牢把握信息貫通這個關鍵，牢牢把握精益化管理這條主線，力爭再通過兩到三年時間，實現初步建成結構合理、技術先進、靈活可靠、經濟高效的現代配電網這一既定目標。

        要全面建設管理經營型公司。企業發展轉型是一項具有長期性、系統性的艱巨任務，要堅定信心，持之以恒，做好戰略謀劃，勇于破解難題，深入推進管理經營型企業建設。要實現“三集五大”體系高效運轉，做深做實業務委托，增強集體企業發展能力。

        要全面建設高素質人才隊伍。重點培養專家人才、技能人才和專業管理人才，既要注重以強化政策引導為主，從制度上引導員工立足一線、安心一線，實現崗位成才；又要切實加大培訓培養力度，將培訓、競賽、調考作為崗位晉升、人員選拔重要條件，努力營造“參培、參賽、提升”良好氛圍。

        要全面建設法治企業，深刻領會國家電網公司落實“全員守法、全面覆蓋、全程管控”的決策部署精神，持續鞏固過去一個時期制度建設和依法治企成果，增強法治意識,加強制度建設,強化考核問責,不斷加快法治企業建設步伐，為電網和公司發展提供堅強保障。

        會議明確2015年北京公司的總體工作思路是：認真貫徹國家電網公司2015年“兩會”精神，以深入推進“兩個轉變”為主線，繼續堅持“四個突出、四個提升”，不斷提升電網和公司發展水平，持續強化隊伍素質和法治企業建設，全力確保安全穩定和優質服務，為服務首都經濟社會發展、基本建成“一強三優”現代公司貢獻力量。重點做好八方面工作：確保首都安全可靠供電，加快建設堅強智能電網，鞏固提升“三集五大”體系，提升優質服務水平，提升經營管理水平，強化依法從嚴治企，加強隊伍建設，加強黨建和精神文明建設。