2月25日，國網浙江省電力公司召開2016年運營監測（控）工作會議，總結2015年工作，分析當前形勢，部署2016年工作任務。會議提出，要聚焦企業經營問題，提升運營監測能力，為公司實現“兩個率先”，創建“兩個一流”提供有力支撐。

　　2015年，浙江公司推廣公用配變頻繁停電等監測分析，強化支撐功能，提升了企業經營的效率效益；圍繞數據挖掘與監測分析現狀，深化主題建設，可持續發展能力得到提高；加強異動問題協調控制，督促問題閉環解決；工作機制與人才隊伍建設不斷完善；各層面運營監測（控）工作亮點突出，取得了明顯的成效。

　　會議要求，要梳理分析各地市運監中心拓展性監測開展的情況，選取數據條件成熟、監測成效明顯的項目，固化形成相應信息工具，進行全省推廣應用，并統一納入監測業務常態運行管理。要以2015年相關監測工作成果為切入點，構建面向省市縣三級運監體系的數據分析展示庫，實現快速、有效、便捷地獲取數據、分析數據、展示成果。要基于公司“五位一體”協同機制和管理體系，梳理項目在規劃儲備、設計前期、實施準備、項目建設、項目竣工、項目后評價等各階段、各流程、各環節的管理現狀，總結成果，發現問題，提出優化建議和策略。

　　會議強調，新形勢下數據對浙江公司發展的作用日益顯現，要以“專業化運監、團隊化支撐、一體化協同”的工作體系為基礎，以重點領域為突破，與部門合作求共贏，以成果共享促提升。在2016年重點做好六項工作：實施“三化”工作體系，提升全省運監工作協同力度；全面完成國家電網公司下達的試點工作；深入推進運監業務主題庫建設；持續強化協調督辦工作；不斷優化全景展示；進一步拓展運監成果的信息化應用。